为评价质量管理体系的符合性、有效性、充分性，及时发现问题，及时纠正整改，确保血液安全，茂名市中心血站于9月21日－23日开展了2026年度质量体系内部审核工作。

内审末次会议于9月29日上午在新血站大楼会议室召开，内审组长梁其隆主持会议，站领导班子，相关科室负责人，内审员出席会议。

内审组长对内审工作情况进行了汇报：本次内审按2026年《内审计划》组织实施，审核依据“一法两规”、《血站技术操作规程》（2026版）等相关标准规范及血站质量管理体系文件，内审员通过文件查阅、现场查看、记录抽查、现场交流等方式，对血站质量管理体系所覆盖的采供血全过程的各个环节进行了全面、认真、细致的审核。内审组就审核中发现的问题与相关科室进行了沟通和交流，提出了整改建议，为本站质量管理体系持续改进和不断完善起到推动作用。

质量负责人黄洁雯对质量管理体系的符合性、有效性作出评价：认为本次内审结果验证了我站质量管理体系符合 “一法二规”、《血站技术操作规程（2026版）》及相关法规标准的要求；质量体系文件与血站发展相适应，且在各受审科室得到有效执行；采供血过程总体受控，质量管理体系运行基本有效，未发现严重不合格项；体系运行过程中出现不符合能够及时采取纠正及预防措施，持续改进机制健全、实施有效。

党支部书记、站长戚菊莉对本次内审工作表示充分的肯定，并对内审工作和今后的质量管理工作提出三点要求：

第一，各科室要正视问题，全面认领，要诚恳接受本次内审反馈的问题，不推诿、不辩解、不回避。对照内审报告，逐条认领不符合项和改进建议，深刻反思问题根源，从思想认识、制度建设、流程执行等方面找准症结。

第二，从严推进整改，实现闭环管理。所有问题严格按照整改时限、整改要求，逐条制定整改措施、明确责任人，做到问题整改到位、原因分析到位、措施完善到位、长效机制到位，确保件件有回音、事事有着落。坚决杜绝纸面整改、虚假整改、敷衍整改，坚持溯源整改。查出问题不能只整改表面现象，要深挖制度执行、流程管控、岗位履职方面的根源，认真复盘同类问题在本科室、全站的发生情况，从源头防范同类问题重复发生。质量管理科要全程跟踪、督导、复核，验证整改成效。

第三，坚持持续改进，巩固内审成效。质量管理体系运行不是一劳永逸，内审结束也不是终点，而是规范管理、提质增效的新起点。各科室要将内审整改作为提升日常管理的重要抓手：一是常态化开展风险自查；二是持续组织质量相关法律法规、操作规程培训，夯实业务基础；三是完善制度流程，规范台账记录，强化全过程管控，把体系要求融入日常、落实到岗位；四是健全风险识别、分析、防控、处置机制，持续提升质量管理体系的符合性、有效性、充分性。（质量管理科）